互联网时代的到来，房地产的营销模式也发生了很大的变化，互联网与大数据时代的地产营销，不仅需要创新，更需要从效果和效率解决行业痛点。在新常态的市场背景下，对于房地产行业从业者来说，新的形势变化也意味着新的行业规则、新的玩法打发。
房地产行业发展有两难，难，房地产行业发展进入了一个艰难期，三四线城市的库存量很大，一二线城市拿地成本很高，企业，中小企业纷纷面临着生存难。第二难，房地产企业里在众多的环节，众多的工作中出现办事难。要破局首先要在分享和共享上下功夫，要在企业文化上下功夫。
营销一定要做好本职工作，产品服务才是王道，的服务力是现在市场主要的推动力，目前市场产品基本上轻推广，轻物料，重体验，体验经济是目前房地产发展的一种尝试，任何时候，一定要做好产品和服务，产品和服务是任何产品必不可少的两个环节，只要前序工作做好，市场来临，肯定会分的一杯羹。”
现在的产品销售，线上和线下是一个完美的组合，线上和线下是不割裂的，行业里面很多人，都是希望把线上流量转化为线下交易。目前成功的新房直卖，成功把线上流量转化为线下交易公司并不多。成功并不是有一个网站流量很大，他还需要有很强的线下运营能力。
当前，行业也急需结合逐步成熟的互联网、云计算、数据技术，寻找与政策引导有契合点的行业方向。但是目前市场上的房产大数据都是割裂的：有些非常偏线下，只局限于客户进店数和成交量；有些则非常偏线上，只有用户在线上检索的内容，但是根本落实不到线下的交易；还有些所谓的大数据只有网签量和人口。
确切地说，未来合格的大数据一定是从线上到线下连贯的，基于用户的需求，进行精准的画像，为房企提供精准的营销指导。居理新房的直卖模式就很好地解决了这一点，既有很强的线上流量运营和转化能力，又有很强的线下服务运营和转化能力，而这二者对于打破房产大数据信息孤岛来说缺一不可。
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