四、以刷脸为标志的广告全案
广告全案公司爆红的年代，全案公司老板就是神一般的存在，开发商大佬的知己，项目资历略浅操盘手的偶像，项目运作的全科大夫，无所不能无处不在。于是接的项目越来越多，团队不堪重负，老板进会议室五前看一眼PPT就撸起袖子开喷。
时代不同了，行业集中度越来越高，公司治理越来越规范，客户越来越理性，项目运作越来越依赖运营体系，企业对营销有恰当的定位，营销对广告乃至所谓全案也有了合理的规划。靠老板满世界刷脸不比稿高月费的时代，一去不复返了。
五、以牛逼为特点的客户服务
房地产界的客户服务相较其他行业水平其实比较初级，即便这初级的水平许多公司也要补课。该修的不修，该笑的不笑，该赔的不赔，该沟通的不沟通，比比皆是，哪怕你是牛逼的公司。
问题是时代不同了，找个客户越来越难了，你不对人家好点人家干嘛买单呀，何况还想让人家带着七大姑八大姨一块买单。更聪明一点的开发商，发现房子毕竟是一锤子多两锤子买卖，可老百姓日子天天过呀，瞄上了人家衣食住行的全方位无死角腰包，那你不对人家好能行吗？耍臭牛逼不是死路一条吗？
六、以忽悠为本领的营销总监
我们这个行当，有相当一部分营销总监，该长本事的年纪没诚实劳动，时光荏苒，一眨眼到了该当总监的年纪老板一瞎眼就让他当了。于是，市场好的时候项目卖得好不可一世哥们牛逼，市场不好的时候降价呗，降价也特么卖不出去，老板太操蛋，哥们换个公司接着骗。
可是时代不同了，老板越来越聪明了，市场越来越不好做了，哪家公司都不好干，你不研究客户需求，不研究产品定位，不研究新传播模式，不扎到现场，没有血性，光靠一张嘴，骗几个合作单位比稿的PPT背下来忽悠老板，过时了，过气了。别再抱怨了，趁还有个平台，好好补课，诚实劳动，还能有口饭吃。
否则，就该做别的打算了。这碗饭，不可能再像前些年那么好吃全是大肉片了。
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